Palestrantes | scrumday

Confira os grandes nomes do Scrum Day

Tema: How to Cultivate a Persistent Agile Culture

Dave West

CEO and Product Owner na Scrum.org

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Agile transformation in the enterprise is often driven by loss – loss of customers to competitors due to lagging product capabilities, loss of confidence from investors due to delayed releases, loss of revenue due to poor quality or capabilities, and loss of employees to more attractive employers. Faced with these losses, businesses rush to jump on the Agile bandwagon, only to fail to achieve meaningful improvements because they are just going through the motions. Succeeding with Agile means making fundamental changes, and not just in software delivery, but to the very culture of the enterprise. A paradigm shift from thinking of the organization as a factory mass producing value to treating the teams as organisms responding and thriving in a harsh environment.

Tema: Agilidade: a Arte de Desprojetizar

Mariana Zaparolli

Gerente Geral de Governança Lean de Portfólio e Agile Coaching na PagSeguro UOL

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Serão discutidos princípios e valores da Agilidade contrastando a aplicação destes conceitos com práticas tradicionais de gestão de projetos. Como lidar com pequenos passos, validações de hipóteses, adaptabilidade e ao mesmo tempo seguir um planejamento? Farei uma construção da agilidade sob a ótica da "desprojetização"

Alexandre Magno

Founder at Emergee. Learning Facilitator. Scrum practitioner & trainer.

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O que é realmente uma empresa ágil e como aprender a se tornar uma? Nessa apresentação, será mostrado porque algumas das práticas que mais gostamos têm se mostrado como grandes impedimentos para que as empresas se tornem verdadeiramente ágeis. Você verá como muitas das famosas empresas ágeis conseguiram superar este desafio, 
enxergará alternativas, e será desafiado a pensar em como que você e sua empresa poderão enfrentá-lo.

Tema: Práticas Emergentes - o verdadeiro padrão de sucesso das empresas ágeis. 

Barry Overeem

Co-Founder @The Liberators | Professional Scrum Trainer @Scrum.org | Co-Organizer Dutch Liberating Structures user group

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Scrum is HUGE! It’s massively adopted by organizations. That’s of course awesome! Except for the fact that many organizations and teams think they’re doing Scrum, while they’re not. Sure, they’ve got all the Scrum roles, events and artifacts in place. But there’s no working software at the end of the Sprint. There’s no drive to improve. No involvement of customers and users during development. This might look like Scrum from the surface. But it isn’t. This is Zombie-Scrum, and we need to stop it! During the workshop, you’ll learn more about the causes and symptoms of Zombie-Scrum. Even more important, you’ll discover an antidote: Liberating Structures. Please note: this workshop isn’t for the faint of heart. Be brave. Join the resistance and help us fight Zombie-Scrum!

Tema: Scrum Zombie

Ivan Santos

Head of Technology @ Nielsen, Founder @ Agile School, Professional Scrum Trainer @ Scrum.org

Tema: Nexus Zoo

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Desenhado por Mark Noneman e Don McGreal para apresentar o framework de escala Nexus da Scrum.org, Nexus Zoo é uma maneira divertida e eficaz de replicar os desafios de escalar o desenvolvimento de produtos em muitas equipes.

O jogo coloca as equipes em uma situação em que elas precisam transformar seus recursos individuais em um incremento coletivo dentro de um Sprint.

Os participantes precisam descobrir como gerenciar dependências entre as equipes, bem como os requisitos e restrições.

Venha para o Scrum Day 2019 e participe deste game!

Carla Mendes

Agile Coach e CEO na OrinNova

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Nesse workgame, os participantes passarão por uma simulação real de um projeto com gestão ágil, utilizando peças
de LEGO como principal recurso. É uma forma prática e divertida de ensinar os principais valores do Scrum,
como também fazer com que todos vivenciem todas as fases e todos os eventos existentes no framework. Durante o jogo, todos participam 100% do tempo.

Tema: Scrum Team Game!

Marco Barón 

Org Designer | Partner

Tema: Organização Orgânica para um Mundo V.U.C.A

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Exploração prática do O2 (Organização Orgânica) como um conjunto de meta-acordos que catalisam a agilidade organizacional em contextos complexos, dinâmicos e de baixa previsibilidade.

Annelise Grip

Consultora e Instrutora na Integrare Consultoria e Capacitação LTDA

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Tema: Como extrair necessidade e entregar valor para seu usuário? Aprenda técnicas e ferramentas que podem ser utilizadas para melhorar o seu trabalho!

Juan Bernabó

Especialista em Gestão, Inovação e Startups | Autor do Pragmatic Management Approach | Fundador da Germinadora.

Tema: Refactoring the Organization in order to Increase it's Business Agility

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Organizations are struggling as faster, leaner, agile competitors are redefining entire industries, new disruptive business models, and creating value by effectively adopting new digital channels in order to deliver more value and better experiences for their customers.
Business Agility is the Third wave of Agile. It's not about having some IT teams doing Scrum or Kanban, and also not about your organization adopting some framework in order to scale and integrate agile teams, but is about to increase the overall agility of the business, looking at the organization from the customer perspective, understanding it a as a set of value streams, minimizing the friction, reducing the time time to value, understanding value from the eyes of the customer, increasing the flow of value.
In order to survive every organization will need to improve its overall business agility, it's not anymore a cost-cutting or innovation enabler but a survival capability.
In this talk we are going to discuss briefly how to refactor the organization in order to reduce the time to value of the transformation, rethinking the monolithic organization and creating an organizational structure more like microservices, continuously sensing the environment in order to identify threats and opportunities, reducing time to value on new products, services, business models, iterating to explore and validate new businesses and create a culture of continuous improvement and innovation.

Adelle Araújo

UX Specialist - Co-founder at TUDUX

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Tema: Entregando UX ágil em clientes não ágeis

Alexandre Mac Fadden

COO na Actminds, VP na Programmer's, PST na Scrum.org

Tema: The two main actions to achieve Business Agility

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Transformação Digital, Business Agility e Inovação são buzzwords que permeiam as organizações, muitas vezes pressionadas por competidores improváveis, mais eficientes e melhores alinhados com “os” seus clientes.
Nesta sessão, vamos expor alguns dados, algumas conclusões e discutir sobre a essência da mudança necessária.

FELIPE LIMA

Lead Designer na Concrete Accenture

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A importância do papel do product designer no desafio de construir, medir e aprender com produtos digitais.

Tema: Dual Track na Prática

Juliano Ribeiro

Agile Coach & Trainer na Objective Solutions

Tema: A forja de Agile coaches

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Formação Agile Coaching, Treinamento Agile Coaching, Workshop de Coaching para Agile e por aí vai. Olhando as ementas vejo que todos têm bons conteúdos e ensinam os métodos ágeis, suas prática e os detalhes de suas cerimônias e fluxos de trabalho. Infelizmente, todo esse conhecimento funciona como um bom plano até a realidade vir e te mostrar que o preparo vai muito além da teoria. Quando após todo o preparo você cair na realidade, vai encontrar empresas retranqueiras, diversos níveis hierárquicos, média gestão tentando se manter no poder e controle, times clamando por autonomia sem querer assumir sua responsabilidade, gestores clamando aos ventos que desejam agilidade mas sem abrir mão de escopo, prazo e custo fixo. QuandoNesta talk vou apresentar um modelo que tenho usado nos últimos anos para evoluir as equipes por onde passei, através de um trabalho personalizado de mentoria e educação para forja coaches que sejam resistentes, afiados e duráveis.

André Gomes

Group Manager | Agile & DevOps Lead Brazil | Agile Coach | Scrum Trainner

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Tema: Não se aperreie, use Ágil

André Silva

Agile Coach e Professional Scrum Trainer

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Tema: Definição de Sucesso do Agilista

Discussão de como medir a efetividade do Agilista no dia a dia.

Nesta palestra André Gomes, líder da vertical de Engenharia de Software na Avanade Brasil, irá mostrar conceitos avançados e mostrar porque eles são a melhor coisa já feita pelo homem desde o Sabre de Luz e como eles podem ser usados em todas as e situações (incluindo derrotar Thanos).

Raphael Molesim

Enterprise Agility Consultant na McKinsey & Company

Tema: Agile Transformation Anti-Patterns

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O principal segredo de uma transformação ágil está em transformar o mindset das lideranças, fazer com que cada um deles sejam não somente replicadores, mas catalizadores de uma transformação da cultura dentro empresa.

Com a atual tendência do mercado para transformação digital, métodos ágeis são empurrados pela camada executiva, de forma que todos na organização suportem a iniciativa.

Porém algumas vezes o mindset ágil entra em conflito com o mindset da liderança, tando na média gestão como na alta gestão.

Neste palestras vamos explorar um pouco quais são estes conflitos, de forma que você possa reconhecer quando esta nesta situação.

Alexander Hardt

Agile Coach na Wolters Kluwer Germany, Professional Scrum Trainer

Tema: What Brazilians and Germans can learn from each other about Business Agility

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Fabio Branquinho

Advanced Technology & Architecture Managing Director na Accenture

Tema: Visão da Accenture |  SolutionsIQ sobre Business Agility

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Qual a visão da Accenture | SolutionsIQ sobre as capacidades que uma organização deve desenvolver para buscar agilidade de negócio.
Apresentamos temas de como a entrega deve ser pensada, como se pensa em escala (centenas de pessoas num único propósito).
Quais os desafios da gestão de portfolio, e por consequência a dificuldade das organizações sobre a parte financeira do tema (projeto vs produto – Capex vs Opex).
Como as organizações internas devem ser encaradas como um experimento e qual o papel da liderança nesse processo.

Maisa Fonseca

Agile Coach na K21

Tema: Ágil para toda obra! 

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Curti ágil, mas não sou de TI, e agora? Da cozinha ao palco, passando por um estúdio de dublagem, alguns exemplos para te ajudar a ser ágil em qualquer lugar.

Giulia Tonon

Head de Marketing da DTI Digital

Tema: Até tu, marketing? - O mindset ágil para o negócio (todo)

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Veja o que acontece quando a cultura ágil de uma empresa se replica muito além do desenvolvimento de softwares.
Confira como foi o processo de transformação e construção de uma estrutura ágil de marketing, pautada por metodologias ágeis (e suas ferramentas), design thinking e customer experience.

Ivan Ferraz

Apoiando Empresas em Mudanças Organizacionais, Ágeis e Cultural.

Tema: Business Agility uma jornada Ágil Original

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Natalia Manha

Agile Coach e Governança de Portfolio no PagSeguro, organizadora do Agile Campinas & Região

Tema: Portfolio Management with Kanban

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O objetivo desta apresentação é mostrar como uma empresa de tecnologia financeira no Brasil evoluiu de 20 equipes que executavam cerca de 50 iniciativas para mais de 140 equipes com em torno de 400 iniciativas em 4 anos, tornando-se o maior IPO da NYSE desde o Snap em 2018, seguindo o que chamamos de Jornada Ágil apoiada pelo Kanban. Algumas das práticas que usamos em nossa organização e serão apresentadas aqui: OKRs, Lean Canvas e um portfólio Kanban que começou em um Power Point, com métricas feitas manualmente no Excel.